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每日精进#2020年7月16日
zkbhj 发表了文章 • 0 个评论 • 1220 次浏览 • 2020-07-16 12:00
1、花钱尽量用白条\花呗\信用卡,优先级是白条(每笔支付都有优惠)>花呗>信用卡:
可以白借用(无利息)一个月的钱为什么不用呢?省下来的钱就算去做最基本的理财,也可以省下至少一顿饭的钱。
2、不小看任何一个小的收入,也不要小看任何一次小的节省;
积少成多,积流成河。
3、白条\花呗\信用卡到期前一天或当天还款。
但是这个就要求你能记住或者准时进行操作,稍晚就可能会预期造成征信受影响。
推荐个方法,可以加入日历提醒,防止会忘记。或者使用支付宝的预约还款功能。
另外推荐2个信用卡还款渠道,比支付宝的好:
支付宝里的 网商银行:信用卡还款无手续费;京东金融:信用卡还款无手续费,且经常会有优惠(满减);
4、搞清楚自己有多少资产(包含公积金账户等的容易忽略的资金)
5、合理分配自己的资产。
如果在可预期的时间范围内,不急需用钱的情况下,可以做如下分配:
80%理财(不动或少动) + 20%流动资金(可以随时支取)
初级选手
理财:定期 + 基金
流动资金:余利宝>微信零钱通>京东金融小金库>余额宝
余利宝:可随时支取,额度高,且年化收益相对较高
京东金融小金库:可随时支取
6、坚决不碰P2P理财。
经验之谈。别问太多!!!
7、关于操作基金(或其他类似类型的如股票)。
个人觉得没什么良法或者完全的赚钱方法。故事其实就是考验人性的地方,坚持以下几个原则,我觉得可能真的做到赔钱也挺难的。
最重要的,首先一定要有这个概念:入市有风险、投资需谨慎!
其次,有以下几点可以供参考:
不拿全部家当进行操作。学习基本的理财相关的知识。如果啥都不懂,光跟风买这个买那个,不赔钱才怪。推荐一本李笑来的《韭菜的自我修养》小册子。是一些实用的投资建议。如果没有那么多钱(指的是几百万起步),那么就把“鸡蛋”放在有限的1个或两三个篮子里!如果看好一个行业,请长期持有,不要频繁买卖(赚的钱都没有手续费交的多),也不要太过在乎短期的波动(否则你的心脏可能会出问题)学会看趋势信息,最好的是在低位买,高位卖;低位时,要有勇气(前提是自己要有判断)建仓(如果不能明确是最低位,可以分批,当然要考虑手续费成本);高位时,更要有勇气(前提是自己要有判断)清仓,不要太过贪婪,想着还会再涨在涨,结果等来的是跌跌跌!钱,到手了,才是真的赚到,否则就是一串数字而已! 查看全部
1、花钱尽量用白条\花呗\信用卡,优先级是白条(每笔支付都有优惠)>花呗>信用卡:
可以白借用(无利息)一个月的钱为什么不用呢?省下来的钱就算去做最基本的理财,也可以省下至少一顿饭的钱。
2、不小看任何一个小的收入,也不要小看任何一次小的节省;
积少成多,积流成河。
3、白条\花呗\信用卡到期前一天或当天还款。
但是这个就要求你能记住或者准时进行操作,稍晚就可能会预期造成征信受影响。
推荐个方法,可以加入日历提醒,防止会忘记。或者使用支付宝的预约还款功能。
另外推荐2个信用卡还款渠道,比支付宝的好:
- 支付宝里的 网商银行:信用卡还款无手续费;
- 京东金融:信用卡还款无手续费,且经常会有优惠(满减);
4、搞清楚自己有多少资产(包含公积金账户等的容易忽略的资金)
5、合理分配自己的资产。
如果在可预期的时间范围内,不急需用钱的情况下,可以做如下分配:
80%理财(不动或少动) + 20%流动资金(可以随时支取)
初级选手
理财:定期 + 基金
流动资金:余利宝>微信零钱通>京东金融小金库>余额宝
余利宝:可随时支取,额度高,且年化收益相对较高
京东金融小金库:可随时支取
6、坚决不碰P2P理财。
经验之谈。别问太多!!!
7、关于操作基金(或其他类似类型的如股票)。
个人觉得没什么良法或者完全的赚钱方法。故事其实就是考验人性的地方,坚持以下几个原则,我觉得可能真的做到赔钱也挺难的。
最重要的,首先一定要有这个概念:入市有风险、投资需谨慎!
其次,有以下几点可以供参考:
- 不拿全部家当进行操作。
- 学习基本的理财相关的知识。如果啥都不懂,光跟风买这个买那个,不赔钱才怪。推荐一本李笑来的《韭菜的自我修养》小册子。是一些实用的投资建议。
- 如果没有那么多钱(指的是几百万起步),那么就把“鸡蛋”放在有限的1个或两三个篮子里!
- 如果看好一个行业,请长期持有,不要频繁买卖(赚的钱都没有手续费交的多),也不要太过在乎短期的波动(否则你的心脏可能会出问题)
- 学会看趋势信息,最好的是在低位买,高位卖;
- 低位时,要有勇气(前提是自己要有判断)建仓(如果不能明确是最低位,可以分批,当然要考虑手续费成本);
- 高位时,更要有勇气(前提是自己要有判断)清仓,不要太过贪婪,想着还会再涨在涨,结果等来的是跌跌跌!
- 钱,到手了,才是真的赚到,否则就是一串数字而已!
每日精进#2020年7月15日
zkbhj 发表了文章 • 0 个评论 • 884 次浏览 • 2020-07-15 11:58
防御式编程
防御式编程是提高软件质量技术的有益辅助手段。防御式编程的主要思想是:程序/方法不应该因传入错误数据而被破坏,哪怕是其他由自己编写方法和程序产生的错误数据。这种思想是将可能出现的错误造成的影响控制在有限的范围内。
使用卫语句:所谓的卫语句的做法就是将复杂的嵌套表达式拆分成多个表达式,我们使用卫语句表现所有特殊情况。public void doSomething(DomainA a) {
if (a == null) {
return ; //log some errorA
}
if (a.getB() == null) {
return ; //log some errorB
}
if (!(a.getB().getC instanceof DomainC)) {
return ;//log some errorC
}
assignAction;
otherAction;
doSomethingA();
doSomethingB();
doSomthingC();
}
使用验证器 (validator)使用断言:使用断言的重要原则就是,断言不能有副作用,也绝不能把必须执行的代码放入断言。处理错误时的关键选择
DRY (Don't Repeat Yourself)
https://mp.weixin.qq.com/s/q5rx07ayJFiGNUBgrtiUdQ
【】 查看全部
防御式编程
防御式编程是提高软件质量技术的有益辅助手段。防御式编程的主要思想是:程序/方法不应该因传入错误数据而被破坏,哪怕是其他由自己编写方法和程序产生的错误数据。这种思想是将可能出现的错误造成的影响控制在有限的范围内。
使用卫语句:所谓的卫语句的做法就是将复杂的嵌套表达式拆分成多个表达式,我们使用卫语句表现所有特殊情况。
public void doSomething(DomainA a) {
if (a == null) {
return ; //log some errorA
}
if (a.getB() == null) {
return ; //log some errorB
}
if (!(a.getB().getC instanceof DomainC)) {
return ;//log some errorC
}
assignAction;
otherAction;
doSomethingA();
doSomethingB();
doSomthingC();
}
- 使用验证器 (validator)
- 使用断言:使用断言的重要原则就是,断言不能有副作用,也绝不能把必须执行的代码放入断言。
- 处理错误时的关键选择
DRY (Don't Repeat Yourself)
https://mp.weixin.qq.com/s/q5rx07ayJFiGNUBgrtiUdQ
【】
每日精进#2020年7月14日
zkbhj 发表了文章 • 0 个评论 • 1305 次浏览 • 2020-07-14 11:14
反例:
动力减少觉得压力过大当有其他工作时,很难保证在项目上的投入现在觉得做其他事情更来劲忘记了如何推动项目前行搞不清自己在项目上忙什么淡忘了项目并进行归档
副项目的挑战
任务切换和高认知负荷让人疲惫不堪丧失兴趣/动机完美主义--永无止境的项目冒牌货综合症缺乏专注力缺乏时间生活中各种意外事件
重新制定目标:明确目标,制定小目标
方法:
准备好你的环境(无痛的状态切换)制定小目标(小步快跑)每次任务前进行心理热身,减少认知疲劳预测并淡然面对中断,快速切换状态,记录状态切换日志改变你的物理位置,换个工作地点,为你的项目设置一个单独的邮箱,为你的项目服务创建一个单独的系统用户在每次任务结束时记下心中的想法放弃的项目不总意味失败
https://hugozap.com/posts/how-to-finish-your-side-project/
【搜索:热词和底纹】
热词和底纹处于搜索引擎整个工作流程的最上游,如果运营得好,将为后续环节的优化起到非常好的铺垫作用,可以大大降低后续query理解、相关性、排序、运营干预等环节的调优难度,并且结合运营策略对提升业务目标可以有比较大的发挥空间。
https://help.aliyun.com/document_detail/172918.html
【Beego框架里中间件的实现方式】
beego对于框架中间件的实现最与众不同(天生的MVC框架),所以我们先来看beego,大家都知道beego在controller接口里定义了一个`Prepare()`的发方法,beego提供了一个基础的controller结构,然后实际的业务controller会合成复用这个基础的controller,然后我们再去复写`Prepare()`就可以了,通过这个预执行方法可以达到中间件的目的。代码如下:// 控制器接口
type ControllerInterface interface {
// 省略...
// 具体控制器需要实现的预执行方法
Prepare()
// 省略...
}但是除了上面之外大家常用的`Prepare()`,beego里其实还有一个`RunWithMiddleWares`的方法,我们可以当作注册启动前中间件的地方,代码如下:beego.RunWithMiddleWares("", libSentinel.FlowMiddleware,prometheus.Monitor)
// RunWithMiddleWares Run beego application with middlewares.
func RunWithMiddleWares(addr string, mws ...MiddleWare) {
...
BeeApp.Run(mws...)
} 查看全部
反例:
- 动力减少
- 觉得压力过大
- 当有其他工作时,很难保证在项目上的投入
- 现在觉得做其他事情更来劲
- 忘记了如何推动项目前行
- 搞不清自己在项目上忙什么
- 淡忘了项目并进行归档
副项目的挑战
- 任务切换和高认知负荷让人疲惫不堪
- 丧失兴趣/动机
- 完美主义--永无止境的项目
- 冒牌货综合症
- 缺乏专注力
- 缺乏时间
- 生活中各种意外事件
重新制定目标:明确目标,制定小目标
方法:
- 准备好你的环境(无痛的状态切换)
- 制定小目标(小步快跑)
- 每次任务前进行心理热身,减少认知疲劳
- 预测并淡然面对中断,快速切换状态,记录状态切换日志
- 改变你的物理位置,换个工作地点,为你的项目设置一个单独的邮箱,为你的项目服务创建一个单独的系统用户
- 在每次任务结束时记下心中的想法
- 放弃的项目不总意味失败
https://hugozap.com/posts/how-to-finish-your-side-project/
【搜索:热词和底纹】
热词和底纹处于搜索引擎整个工作流程的最上游,如果运营得好,将为后续环节的优化起到非常好的铺垫作用,可以大大降低后续query理解、相关性、排序、运营干预等环节的调优难度,并且结合运营策略对提升业务目标可以有比较大的发挥空间。
https://help.aliyun.com/document_detail/172918.html
【Beego框架里中间件的实现方式】
beego对于框架中间件的实现最与众不同(天生的MVC框架),所以我们先来看beego,大家都知道beego在controller接口里定义了一个`Prepare()`的发方法,beego提供了一个基础的controller结构,然后实际的业务controller会合成复用这个基础的controller,然后我们再去复写`Prepare()`就可以了,通过这个预执行方法可以达到中间件的目的。代码如下:
// 控制器接口但是除了上面之外大家常用的`Prepare()`,beego里其实还有一个`RunWithMiddleWares`的方法,我们可以当作注册启动前中间件的地方,代码如下:
type ControllerInterface interface {
// 省略...
// 具体控制器需要实现的预执行方法
Prepare()
// 省略...
}
beego.RunWithMiddleWares("", libSentinel.FlowMiddleware,prometheus.Monitor)
// RunWithMiddleWares Run beego application with middlewares.
func RunWithMiddleWares(addr string, mws ...MiddleWare) {
...
BeeApp.Run(mws...)
}
每日精进#2020年7月13日
zkbhj 发表了文章 • 0 个评论 • 950 次浏览 • 2020-07-13 14:44
https://mp.weixin.qq.com/s/i0bMh_gLLrdnhAEWlF-xDw
【Go项目性能分析:golang profile】
https://www.jianshu.com/p/79807449da2d
【深入Golang之sync.Pool详解】
Get方法并不会对获取到的对象值做任何的保证,因为放入本地池中的值有可能会在任何时候被删除,但是不通知调用者。放入共享池中的值有可能被其他的goroutine偷走。 所以对象池比较适合用来存储一些临时切状态无关的数据,但是不适合用来存储数据库连接的实例,因为存入对象池重的值有可能会在垃圾回收时被删除掉,这违反了数据库连接池建立的初衷。
根据上面的说法,Golang的对象池严格意义上来说是一个临时的对象池,适用于储存一些会在goroutine间分享的临时对象。主要作用是减少GC,提高性能。在Golang中最常见的使用场景是fmt包中的输出缓冲区。
https://www.cnblogs.com/sunsky303/p/9706210.html
【高可用流量管理框架 Sentinel】
Sentinel 是面向分布式服务架构的高可用流量防护组件,主要以流量为切入点,从限流、流量整形、熔断降级、系统负载保护、热点防护等多个维度来帮助开发者保障微服务的稳定性。
关键概念资源和规则。
资源是 Sentinel 的关键概念。它可以是 应用程序中的任何内容,例如,由应用程序提供的服务,或由应用程序调用的其它应用提供的服务,甚至可以是一段代码。
规则是围绕资源的实时状态设定的规则,可以包括流量控制规则、熔断降级规则以及系统保护规则。所有规则可以动态实时调整。
流量控制
流量控制在网络传输中是一个常用的概念,它用于调整网络包的发送数据。
熔断降级
当检测到调用链路中某个资源出现不稳定的表现,例如请求响应时间长或异常比例升高的时候,则对这个资源的调用进行限制,让请求快速失败,避免影响到其它的资源而导致级联故障。
https://www.oschina.net/p/sentinel 查看全部
https://mp.weixin.qq.com/s/i0bMh_gLLrdnhAEWlF-xDw
【Go项目性能分析:golang profile】
https://www.jianshu.com/p/79807449da2d
【深入Golang之sync.Pool详解】
Get方法并不会对获取到的对象值做任何的保证,因为放入本地池中的值有可能会在任何时候被删除,但是不通知调用者。放入共享池中的值有可能被其他的goroutine偷走。 所以对象池比较适合用来存储一些临时切状态无关的数据,但是不适合用来存储数据库连接的实例,因为存入对象池重的值有可能会在垃圾回收时被删除掉,这违反了数据库连接池建立的初衷。
根据上面的说法,Golang的对象池严格意义上来说是一个临时的对象池,适用于储存一些会在goroutine间分享的临时对象。主要作用是减少GC,提高性能。在Golang中最常见的使用场景是fmt包中的输出缓冲区。
https://www.cnblogs.com/sunsky303/p/9706210.html
【高可用流量管理框架 Sentinel】
Sentinel 是面向分布式服务架构的高可用流量防护组件,主要以流量为切入点,从限流、流量整形、熔断降级、系统负载保护、热点防护等多个维度来帮助开发者保障微服务的稳定性。
关键概念资源和规则。
资源是 Sentinel 的关键概念。它可以是 应用程序中的任何内容,例如,由应用程序提供的服务,或由应用程序调用的其它应用提供的服务,甚至可以是一段代码。
规则是围绕资源的实时状态设定的规则,可以包括流量控制规则、熔断降级规则以及系统保护规则。所有规则可以动态实时调整。
流量控制
流量控制在网络传输中是一个常用的概念,它用于调整网络包的发送数据。
熔断降级
当检测到调用链路中某个资源出现不稳定的表现,例如请求响应时间长或异常比例升高的时候,则对这个资源的调用进行限制,让请求快速失败,避免影响到其它的资源而导致级联故障。
https://www.oschina.net/p/sentinel
#每日精进#2020年7月11日
zkbhj 发表了文章 • 0 个评论 • 1234 次浏览 • 2020-07-11 18:19
高层次的人并不是没有情绪,他们只是不被情绪所左右,有沉稳的内心,喜怒不形于色。他们懂得控制自己的情绪,更懂得为自己的情绪负责。我们有选择远离他们的权利,不与他们作过多无谓的争辩和纠缠,这就是对于自己最大的保护。
【远离八卦,更多关注自己】
大家关注的信息越来越肤浅、越来越趋向统一,没有人关心真相是什么,人们只愿意相信他们希望的真相。层次越低的人,比起关注自己,越喜欢花更多的时间在关注他人上。每个人都是独立的个体,人生何其有限。比起时刻注视着他人,多关注自身的成长,尽自己的一切努力让生活少点遗憾,才能过上快意人生。
【宽容大度,提升格局层次】
其实层次无关于贫富,也无关于学历,只关乎于一个人的修养与格局。一个内心丰盛的人,内心自成汪洋大海,绝不会因为天空掉下一颗砂砾而改变其应有的格局。曾国藩有一句话说的好:今日我以盛气凌人,预想他日人以盛气凌我。
【问题的本质】
现实与期望的状况产生了落差。所谓的解决问题,就是把现实与期望的差距减少、消除。
【合作的本质】
合作的本质是信任,你能赢得多少人的支持,取决于多少人愿意与你交往,取决于你与他人建立互信的能力。
【人生应该坚持的5件事】
保持思考:永远都不要放弃独立思考的能力,永远都要在保持思考的路上。
保持内心的强大:内心若足够强大,便能从最低处的生活里,活出最高级的优雅。
保持真正的自律:就是“做不喜欢但应该做的事情”,并将它做到极致。换句话说,就是要经常强迫自己进入状态。越有用的事情,做起来越不舒服。这就是人性的弱点。坚持做不喜欢但应该做的事情,能获得意想不到的修为和成功。
保持热情:生活中最沉重的负担,不是工作,而是无聊。心中的火不熄,才能将日子过得风生水起。
保持分寸感:为人处世,一定要懂保持分寸。无论何时何地,话别说太满,做事别太过。给别人留有余地,亦是给自己留下退路。 查看全部
高层次的人并不是没有情绪,他们只是不被情绪所左右,有沉稳的内心,喜怒不形于色。他们懂得控制自己的情绪,更懂得为自己的情绪负责。我们有选择远离他们的权利,不与他们作过多无谓的争辩和纠缠,这就是对于自己最大的保护。
【远离八卦,更多关注自己】
大家关注的信息越来越肤浅、越来越趋向统一,没有人关心真相是什么,人们只愿意相信他们希望的真相。层次越低的人,比起关注自己,越喜欢花更多的时间在关注他人上。每个人都是独立的个体,人生何其有限。比起时刻注视着他人,多关注自身的成长,尽自己的一切努力让生活少点遗憾,才能过上快意人生。
【宽容大度,提升格局层次】
其实层次无关于贫富,也无关于学历,只关乎于一个人的修养与格局。一个内心丰盛的人,内心自成汪洋大海,绝不会因为天空掉下一颗砂砾而改变其应有的格局。曾国藩有一句话说的好:今日我以盛气凌人,预想他日人以盛气凌我。
【问题的本质】
现实与期望的状况产生了落差。所谓的解决问题,就是把现实与期望的差距减少、消除。
【合作的本质】
合作的本质是信任,你能赢得多少人的支持,取决于多少人愿意与你交往,取决于你与他人建立互信的能力。
【人生应该坚持的5件事】
保持思考:永远都不要放弃独立思考的能力,永远都要在保持思考的路上。
保持内心的强大:内心若足够强大,便能从最低处的生活里,活出最高级的优雅。
保持真正的自律:就是“做不喜欢但应该做的事情”,并将它做到极致。换句话说,就是要经常强迫自己进入状态。越有用的事情,做起来越不舒服。这就是人性的弱点。坚持做不喜欢但应该做的事情,能获得意想不到的修为和成功。
保持热情:生活中最沉重的负担,不是工作,而是无聊。心中的火不熄,才能将日子过得风生水起。
保持分寸感:为人处世,一定要懂保持分寸。无论何时何地,话别说太满,做事别太过。给别人留有余地,亦是给自己留下退路。
#线下分享笔记#自如的六层次业务与产品设计方法
zkbhj 发表了文章 • 0 个评论 • 3316 次浏览 • 2018-07-20 10:18
有了这颗定心丸,下半年就只剩下好好努力了!
言归正传,听完分享,还是得总结一下,要不然根本吸收不了多少精华。现在步入正题:
首先,分享从一个实际例子开始:
如果有个朋友想要戒烟,请你给点建议,你会给出什么建议?
台下的“观众”纷纷给出了“五花八门”的建议:
给他讲吸烟对身体的危害和经济上的开销;给他看恐怖的视频;让他生孩子……(佩服的不行),后来说生完呢?哈哈,我补了句“再生一个”
带着这些建议,分享者将思路拉回到正轨上,抛出了以下几个问题:
他是什么样的人,抽烟多久了?他因为什么开始抽烟,因为什么希望戒烟?他一般什么时候抽烟,习惯是什么样的?
是的,很明显,我们所有人,都在未对建议对象进行任何了解的前提下,就对他提出各种各样的建议,这样真的有效吗?
不要做着做着爱上了自己的方案并沉浸其中,忘了最初为什么出发
我们有时候就是这样:
客户想要的是一条船过河,而我们做出来的是航空母舰
所以,我们需要一个高效的思考与沟通工具,也就是今天的重点:
自如的六层次业务与产品设计方法
1、课程简介
作为产品经理,我们经常会遇到下面的疑问和问题:
跨部门合作好难!感觉提的需求不合理!业务方为什么这么强势?那个需求更重要?需求太多!我的价值是什么?为什么每次都这么急?项目时间太紧!为啥要做这个需求?
资源不够出不了成果?
而这个工具就是为了解决上面遇到的这些“棘手问题”!学了这个理论方法之后,要达到下面三个目标:
做更有价值的事情建立更高效的沟通做出令人喜爱的产品
“六层次模型”其实是“业务方”和“产品经理”之间的一把宝剑,而“产品经理”和“互联网团队”之间的宝剑是“产品架构和应用架构”,这部分会在未来的分享会上具体讲解。
六层架构应该是业务与产品共同拥有的,一张相同的架构图。
PPT上有一张自如整个业务体系对应的“六层次”图例,出于保密要求,不能放在文章里分享,大家可以意淫下。我觉得,透过这个六层次架构图,很清晰的就可以看出来自如在做什么!这也是这个六层次模型的魅力和精华所在!
2、六层次架构详解与应用
找准用户,是挖掘痛点、设计场景的必要条件
是谁:租客、业主、经纪人……
客观描述:用户的客观信息,例如人口统计信息等
群体规模:市场规模,覆盖情况
用户分类:按客观信息,按生命周期分类等
比如开场的戒烟例子:用户可能就是30~40岁,10年以上烟龄,白领阶层,月收入超3W,关注健康
挖掘最核心的痛点/价值
痛点就是,设身处地的去想,真的“痛”
价值就是,设身处地的去想,真的“惊喜”“有意义”
让用户最“愤怒”、“苦闷”的问题
比如开场的戒烟例子:工作压力大;对自己的健康很焦虑;意志力不足以抵抗“烟瘾”
设计/创造符合生活和实际的场景
接地气,符合生活与实际
让用户不再“愤怒”、“苦闷”的真实场景
比如开场的戒烟例子:烟瘾犯了的时候;可以有相对健康的替代方案;且可以逐步降低“烟瘾”
超出用户期待的产品/服务
首先产品和服务接地气
其次,超出期望就会让用户真的认可
比如开场的戒烟例子:电子烟;食品药物;在线互联网心理辅导课程
运营(组织、流程、绩效、系统)
运营体系是产品/服务落地的基础支撑
组织、流程、绩效和系统本身也是分析问题的方法
组织:研发团队、销售团队、营销团队
流程:研发流程、销售流程、服务流程
绩效:职能绩效、销售绩效
系统:官网、微信号、小程序、销售系统、客户系统……
合理有效的资源分配与应用
研发、设计、测试、运营都是资源
市场上可以有偿或无偿获取的信息、产品也是资源
资源有效合理的利用,才能将投入产出最大化
比如开场的戒烟例子:资金、医药学家、制药工厂、销售渠道、系统平台
综上,六层次理论其实就是:
3、什么场景使用?或者什么时候能够应用六层次架构?
统一跨团队沟通方法,保证目标一致解决日常遇到的问题,做一个项目系统的理解一个业务、产品
4、实际举例:
分享中使用了自如搬家刚推出的服务——自如小搬产品进行了举例,用六层次理论来理解公司的自如小搬产品。由于涉及内部资料,不在这里陈述示例。
最后划重点:
你的产品,给谁,解决了什么问题或提供了什么价值
而且,六层次理论能教你“从未来看现在”,也就是用未来的视角,解决目前遇到的问题!
至于后来熊帅问我“如果我是一个能够到俄罗斯世界杯决赛去看球的人,最希望做的一件事是什么?”的时候,我第一个想到的确实是带回一些世界杯周边,但是我还是想多了,因为之前在参加邓紫棋演唱会的时候,在演唱会内外最不缺的就是周边——什么T恤衫、水杯、折扇巴拉巴拉,中国人最爱搞这种来赚钱,难道去俄罗斯也还是这一套?事实证明,我想多了!(尴尬……)说实话挺佩服熊帅的,看个球也能把身边的事情投射到这个“六层次业务和产品的设计方法”中。不过这也印证了,这个方法理论的广泛适用性以及它的正确性。
熊帅有一句话说的我觉得很对:
一个人工作了3年、5年或者10年,当你问他有什么成长的时候,如果他说“自己从一个学生变成了社会人”,那他基本上没有什么成长。一个人的成长,应该体现在他沉淀和吸收了多少理论和方法。这些理论和方法是骨架,能够给你提供思路和指导,就好比一个个书架,至于这个书架上能够放上什么哪些纪念品、哪些书、哪些“有血有肉”的东西,就要看你的思考有多深,行动有多少!
期待更加精彩的技术和理论分享。 查看全部
有了这颗定心丸,下半年就只剩下好好努力了!
言归正传,听完分享,还是得总结一下,要不然根本吸收不了多少精华。现在步入正题:
首先,分享从一个实际例子开始:
如果有个朋友想要戒烟,请你给点建议,你会给出什么建议?
台下的“观众”纷纷给出了“五花八门”的建议:
- 给他讲吸烟对身体的危害和经济上的开销;
- 给他看恐怖的视频;
- 让他生孩子……(佩服的不行),后来说生完呢?哈哈,我补了句“再生一个”
带着这些建议,分享者将思路拉回到正轨上,抛出了以下几个问题:
- 他是什么样的人,抽烟多久了?
- 他因为什么开始抽烟,因为什么希望戒烟?
- 他一般什么时候抽烟,习惯是什么样的?
是的,很明显,我们所有人,都在未对建议对象进行任何了解的前提下,就对他提出各种各样的建议,这样真的有效吗?
不要做着做着爱上了自己的方案并沉浸其中,忘了最初为什么出发
我们有时候就是这样:
客户想要的是一条船过河,而我们做出来的是航空母舰
所以,我们需要一个高效的思考与沟通工具,也就是今天的重点:
自如的六层次业务与产品设计方法
1、课程简介
作为产品经理,我们经常会遇到下面的疑问和问题:
- 跨部门合作好难!
- 感觉提的需求不合理!
- 业务方为什么这么强势?
- 那个需求更重要?
- 需求太多!
- 我的价值是什么?
- 为什么每次都这么急?
- 项目时间太紧!
- 为啥要做这个需求?
- 资源不够出不了成果?
而这个工具就是为了解决上面遇到的这些“棘手问题”!学了这个理论方法之后,要达到下面三个目标:
- 做更有价值的事情
- 建立更高效的沟通
- 做出令人喜爱的产品
“六层次模型”其实是“业务方”和“产品经理”之间的一把宝剑,而“产品经理”和“互联网团队”之间的宝剑是“产品架构和应用架构”,这部分会在未来的分享会上具体讲解。
六层架构应该是业务与产品共同拥有的,一张相同的架构图。
PPT上有一张自如整个业务体系对应的“六层次”图例,出于保密要求,不能放在文章里分享,大家可以意淫下。我觉得,透过这个六层次架构图,很清晰的就可以看出来自如在做什么!这也是这个六层次模型的魅力和精华所在!
2、六层次架构详解与应用
找准用户,是挖掘痛点、设计场景的必要条件
是谁:租客、业主、经纪人……
客观描述:用户的客观信息,例如人口统计信息等
群体规模:市场规模,覆盖情况
用户分类:按客观信息,按生命周期分类等
比如开场的戒烟例子:用户可能就是30~40岁,10年以上烟龄,白领阶层,月收入超3W,关注健康
挖掘最核心的痛点/价值
痛点就是,设身处地的去想,真的“痛”
价值就是,设身处地的去想,真的“惊喜”“有意义”
让用户最“愤怒”、“苦闷”的问题
比如开场的戒烟例子:工作压力大;对自己的健康很焦虑;意志力不足以抵抗“烟瘾”
设计/创造符合生活和实际的场景
接地气,符合生活与实际
让用户不再“愤怒”、“苦闷”的真实场景
比如开场的戒烟例子:烟瘾犯了的时候;可以有相对健康的替代方案;且可以逐步降低“烟瘾”
超出用户期待的产品/服务
首先产品和服务接地气
其次,超出期望就会让用户真的认可
比如开场的戒烟例子:电子烟;食品药物;在线互联网心理辅导课程
运营(组织、流程、绩效、系统)
运营体系是产品/服务落地的基础支撑
组织、流程、绩效和系统本身也是分析问题的方法
组织:研发团队、销售团队、营销团队
流程:研发流程、销售流程、服务流程
绩效:职能绩效、销售绩效
系统:官网、微信号、小程序、销售系统、客户系统……
合理有效的资源分配与应用
研发、设计、测试、运营都是资源
市场上可以有偿或无偿获取的信息、产品也是资源
资源有效合理的利用,才能将投入产出最大化
比如开场的戒烟例子:资金、医药学家、制药工厂、销售渠道、系统平台
综上,六层次理论其实就是:
3、什么场景使用?或者什么时候能够应用六层次架构?
- 统一跨团队沟通方法,保证目标一致
- 解决日常遇到的问题,做一个项目
- 系统的理解一个业务、产品
4、实际举例:
分享中使用了自如搬家刚推出的服务——自如小搬产品进行了举例,用六层次理论来理解公司的自如小搬产品。由于涉及内部资料,不在这里陈述示例。
最后划重点:
你的产品,给谁,解决了什么问题或提供了什么价值
而且,六层次理论能教你“从未来看现在”,也就是用未来的视角,解决目前遇到的问题!
至于后来熊帅问我“如果我是一个能够到俄罗斯世界杯决赛去看球的人,最希望做的一件事是什么?”的时候,我第一个想到的确实是带回一些世界杯周边,但是我还是想多了,因为之前在参加邓紫棋演唱会的时候,在演唱会内外最不缺的就是周边——什么T恤衫、水杯、折扇巴拉巴拉,中国人最爱搞这种来赚钱,难道去俄罗斯也还是这一套?事实证明,我想多了!(尴尬……)说实话挺佩服熊帅的,看个球也能把身边的事情投射到这个“六层次业务和产品的设计方法”中。不过这也印证了,这个方法理论的广泛适用性以及它的正确性。
熊帅有一句话说的我觉得很对:
一个人工作了3年、5年或者10年,当你问他有什么成长的时候,如果他说“自己从一个学生变成了社会人”,那他基本上没有什么成长。一个人的成长,应该体现在他沉淀和吸收了多少理论和方法。这些理论和方法是骨架,能够给你提供思路和指导,就好比一个个书架,至于这个书架上能够放上什么哪些纪念品、哪些书、哪些“有血有肉”的东西,就要看你的思考有多深,行动有多少!
期待更加精彩的技术和理论分享。
PHP面试经验总结
zkbhj 发表了文章 • 0 个评论 • 1796 次浏览 • 2018-03-16 16:06
最近一直在进行PHP工程师的面试工作,可以说每天都会遇到形形色色的人来面试,有好的,当然也有和预期并不符合的。面了这么多次,其实也有一些经验想要总结一下分享给大家。从一个面试官的角度出发,一个公司或者一个团队招人。他们到底在乎的是什么?那么作为一个面试者,应该从哪些方面,去提升(当然我说的不是临时抱佛脚,面试头几天在网上看一些面试题),才能更高效、更快速的找到一份心仪的工作。
划重点:面试官看重的是什么
首先,作为一名PHP工程师,当然你的基础知识掌握程度是至关重要的。任何一家公司在面试的过程中,一定会对PHP基础知识的掌握程度做一个考察,当然每个人问的问题可能会不一样,比如Session和Cookie的内部原理和机制流程,PHP常用的字符串和数组函数有哪些,PHP的垃圾回收机制是怎样的等等,作为一个PHP工程师,无论是高级还是中级或者是初级,这些都是要必须掌握扎实的。如果连这一关都过不了,那么你能通过面试的几率就不会很高了。
当你的PHP基础知识掌握情况是OK的,那么接下来就是一些拔高的问题,通过这些问题,考察的是你知识面以及经验丰富与否。其实也是通过这一系列问题,来看你的水平处于哪个级别。这一系列问题会随着你回答问题的情况不断深入,当你顺利完成了这一些列问题并且回答的很好之后,那么恭喜你,估计你已经是架构师的水平了!
当然,考官也不会对所有面试者都问同一套问题,他会结合你的工作年限、学历程度以及项目经验、技能介绍等方面对你进行考量。要记住,没有一个考官是喜欢在面试者面前炫技的,把你问的晕头转向。如果发现自己对这些问题真的一无所知或者知之甚少,那么你要反思的是你自己——确实该去提升一下自己的知识面了。
其实这些问题也不会太偏太难,都是一些目前互联网公司常用到的技术或者方案,比如缓存Redis、Memcache,分布式系统相关,消息队列相关,设计模式相关,网络相关,算法相关等等。除了这些,可能还会涉及实际项目中经常会遇到的问题,如何解决。比如如何实现单点登录,如何实现接口的跨域请求,如何对接口进行安全防护,如何对应用进行优化加速等等。
经过了前两关的考研,恭喜你,你的基本能力和技术能力得到了认可,接下来,就是“思维敏捷,能言善辩”的考察了!其实这些,对平时的工作影响还是挺大的。
首先一个好的沟通和交流能力是程序员应该具备的基本素质,当然整个面试过程都是对这个技能的考研。另外,思维敏捷,遇到问题能够冷静有条理的分析,这一点, 一般是在考官问你一些具体的问题如何设计解决方案的场景下进行考察的。所以,一般很忌讳听到问题就立马回答,而且回答的这一块,那一堆的,没有一丝条理性。
最后的最后,可能就是和HR聊薪资、聊福利的事情了,这个,我基本上没啥经验可以分享,总之,只要符合自己目前的状况,不必要太过看重金钱,一个好的平台和环境,对你来讲更加重要。
废话了这么多,希望对你有所帮助。 查看全部
最近一直在进行PHP工程师的面试工作,可以说每天都会遇到形形色色的人来面试,有好的,当然也有和预期并不符合的。面了这么多次,其实也有一些经验想要总结一下分享给大家。从一个面试官的角度出发,一个公司或者一个团队招人。他们到底在乎的是什么?那么作为一个面试者,应该从哪些方面,去提升(当然我说的不是临时抱佛脚,面试头几天在网上看一些面试题),才能更高效、更快速的找到一份心仪的工作。
划重点:面试官看重的是什么
首先,作为一名PHP工程师,当然你的基础知识掌握程度是至关重要的。任何一家公司在面试的过程中,一定会对PHP基础知识的掌握程度做一个考察,当然每个人问的问题可能会不一样,比如Session和Cookie的内部原理和机制流程,PHP常用的字符串和数组函数有哪些,PHP的垃圾回收机制是怎样的等等,作为一个PHP工程师,无论是高级还是中级或者是初级,这些都是要必须掌握扎实的。如果连这一关都过不了,那么你能通过面试的几率就不会很高了。
当你的PHP基础知识掌握情况是OK的,那么接下来就是一些拔高的问题,通过这些问题,考察的是你知识面以及经验丰富与否。其实也是通过这一系列问题,来看你的水平处于哪个级别。这一系列问题会随着你回答问题的情况不断深入,当你顺利完成了这一些列问题并且回答的很好之后,那么恭喜你,估计你已经是架构师的水平了!
当然,考官也不会对所有面试者都问同一套问题,他会结合你的工作年限、学历程度以及项目经验、技能介绍等方面对你进行考量。要记住,没有一个考官是喜欢在面试者面前炫技的,把你问的晕头转向。如果发现自己对这些问题真的一无所知或者知之甚少,那么你要反思的是你自己——确实该去提升一下自己的知识面了。
其实这些问题也不会太偏太难,都是一些目前互联网公司常用到的技术或者方案,比如缓存Redis、Memcache,分布式系统相关,消息队列相关,设计模式相关,网络相关,算法相关等等。除了这些,可能还会涉及实际项目中经常会遇到的问题,如何解决。比如如何实现单点登录,如何实现接口的跨域请求,如何对接口进行安全防护,如何对应用进行优化加速等等。
经过了前两关的考研,恭喜你,你的基本能力和技术能力得到了认可,接下来,就是“思维敏捷,能言善辩”的考察了!其实这些,对平时的工作影响还是挺大的。
首先一个好的沟通和交流能力是程序员应该具备的基本素质,当然整个面试过程都是对这个技能的考研。另外,思维敏捷,遇到问题能够冷静有条理的分析,这一点, 一般是在考官问你一些具体的问题如何设计解决方案的场景下进行考察的。所以,一般很忌讳听到问题就立马回答,而且回答的这一块,那一堆的,没有一丝条理性。
最后的最后,可能就是和HR聊薪资、聊福利的事情了,这个,我基本上没啥经验可以分享,总之,只要符合自己目前的状况,不必要太过看重金钱,一个好的平台和环境,对你来讲更加重要。
废话了这么多,希望对你有所帮助。
鸟哥惠新宸分享总结(未完结,还在整理中)
zkbhj 发表了文章 • 0 个评论 • 1592 次浏览 • 2017-11-26 17:05
目标明确
如果一个人在35岁之前还没怎么样,就需要认真想一想了。
一个人从刚毕业,到技术有一定高度的时间大概是5年,因为5年后的精力大不如前(结婚、生子),五年内要深耕技术,那么是否有捷径可以走?但是五年内又不能把所有技术都弄回,毕竟精力有限,所以这个时候明确的目标就很有必要!
例子,一个人想要学算法,首先要学c语言,先装个linux,然后搞一套ide,最后去研究ide了。
所以目标一定要明确。无论是短期目标还是长期目标。比如,年底想要自己的薪资水平达到多少?
在学校的时候,我一定要是班级里最优秀的人。
工作的时候,一定要成为团队里最优秀的人。
只有确定了目标,才能围绕着这个目标,让自己思考可以去做些什么,才能达成自己的目标。
要去做一些没人干的、差异化的事情,成为第一个,更有可能去成功,使之成为自己的独特的竞争力。比如在一个公司里,让自己成为一个不可替代的角色。只有这种事情才更容易出成绩,才更有意义。
要做一个有野心的人
告诉别人你自己的野心,自己到底想要做什么。限制于中国的特点,羞于表达自己的野心。要当仁不让。该是自己的要去努力争取。
想要什么、争取什么,不要羞于表达,对周边的人要告诉他们自己想要的,这样才能让别人知道你的想法,无论是周边的同事还是自己的领导。
举了一个自己的例子————戒烟。其实需要借助身边人的监督来完成自己的野心。
消除干扰
如果目标已经明确。但是琐碎的需求特别多。
如果每天被生活的一些琐碎事情所困扰,则做一件事情会比较困难。
个人觉得人生成长金立最快的时候,是感情破裂的时间,想要转移自己的注意力,半年时间在雅虎,每天早上坐车718公交车从家到公司,恰巧有个机会要做封闭开发,项目做了两个月,但是半年都在那,每天什么都不想。每天9点干到每天半夜12点。
然后08年离开雅虎,每月7000元,但是比较享受物质生活,租了个3500左右的一居室房子,住了两个月之后,由于工资没有达到预期,结果自己的资金除了问题,每天愁于生计。这时候百度有一个机会,但是并不是和雅虎是个核心部门,但是当时目标很明确,就是要找一个工资高的工作。所以直接离开了雅虎,去了百度。
但是去了百度之后,也解决了另外一个问题,不用再担心信用卡怎么还?
所以,核心就是消除干扰,努力的把每天困扰自己的事情,要有意识地、有目的的有手段的把这些困扰自己的事情降低或者消除掉。一天的时间并不长,尤其是在北京,在路上,在一些其他琐碎事情,比如办个事情等,一天能留给自己的时间并不长。
要沉下心来,研究一个东西。比如每天从早上9点钟,一直到晚上12点,都沉下心来研究工作或者和工作相关的技术,因为技术都是相通的。
学习思考的方法
更需要学的是解决问题思考的方法,而不是解决问题的技能。
思维的高度,需要多看书,看书要以批判的角度去看。
所有东西都是权衡有度的,怎么去权衡,把度找到什么时机该做什么事情,遇到问题如何以前学到的方法和思路结合好。
自我激励
内向和外向的人怎么区分?
区分的标准是你的力量来自如哪里?当你困惑遇到挫折时,你是自己静一静来给自己附能,还是找一些人来吐槽一下,希望得到他人给你建议以及肯定。如果是后者,即为外向,前者则为内向。
有时候你也许会觉得自己在公司里做的项目不是核心项目啊,你的领导对自己有意见或者偏见啊,包括自己的下一步学习不知道要怎么办。。真正希望的是得到一句肯定,说现在没问题!
打破舒适区,对自己狠一点
在微博时,每三个月就觉得自己像是沙逼一样,什么都不懂什么都不会,所以有时候需要打击才能让他更有动力去提升自己。 查看全部
目标明确
如果一个人在35岁之前还没怎么样,就需要认真想一想了。
一个人从刚毕业,到技术有一定高度的时间大概是5年,因为5年后的精力大不如前(结婚、生子),五年内要深耕技术,那么是否有捷径可以走?但是五年内又不能把所有技术都弄回,毕竟精力有限,所以这个时候明确的目标就很有必要!
例子,一个人想要学算法,首先要学c语言,先装个linux,然后搞一套ide,最后去研究ide了。
所以目标一定要明确。无论是短期目标还是长期目标。比如,年底想要自己的薪资水平达到多少?
在学校的时候,我一定要是班级里最优秀的人。
工作的时候,一定要成为团队里最优秀的人。
只有确定了目标,才能围绕着这个目标,让自己思考可以去做些什么,才能达成自己的目标。
要去做一些没人干的、差异化的事情,成为第一个,更有可能去成功,使之成为自己的独特的竞争力。比如在一个公司里,让自己成为一个不可替代的角色。只有这种事情才更容易出成绩,才更有意义。
要做一个有野心的人
告诉别人你自己的野心,自己到底想要做什么。限制于中国的特点,羞于表达自己的野心。要当仁不让。该是自己的要去努力争取。
想要什么、争取什么,不要羞于表达,对周边的人要告诉他们自己想要的,这样才能让别人知道你的想法,无论是周边的同事还是自己的领导。
举了一个自己的例子————戒烟。其实需要借助身边人的监督来完成自己的野心。
消除干扰
如果目标已经明确。但是琐碎的需求特别多。
如果每天被生活的一些琐碎事情所困扰,则做一件事情会比较困难。
个人觉得人生成长金立最快的时候,是感情破裂的时间,想要转移自己的注意力,半年时间在雅虎,每天早上坐车718公交车从家到公司,恰巧有个机会要做封闭开发,项目做了两个月,但是半年都在那,每天什么都不想。每天9点干到每天半夜12点。
然后08年离开雅虎,每月7000元,但是比较享受物质生活,租了个3500左右的一居室房子,住了两个月之后,由于工资没有达到预期,结果自己的资金除了问题,每天愁于生计。这时候百度有一个机会,但是并不是和雅虎是个核心部门,但是当时目标很明确,就是要找一个工资高的工作。所以直接离开了雅虎,去了百度。
但是去了百度之后,也解决了另外一个问题,不用再担心信用卡怎么还?
所以,核心就是消除干扰,努力的把每天困扰自己的事情,要有意识地、有目的的有手段的把这些困扰自己的事情降低或者消除掉。一天的时间并不长,尤其是在北京,在路上,在一些其他琐碎事情,比如办个事情等,一天能留给自己的时间并不长。
要沉下心来,研究一个东西。比如每天从早上9点钟,一直到晚上12点,都沉下心来研究工作或者和工作相关的技术,因为技术都是相通的。
学习思考的方法
更需要学的是解决问题思考的方法,而不是解决问题的技能。
思维的高度,需要多看书,看书要以批判的角度去看。
所有东西都是权衡有度的,怎么去权衡,把度找到什么时机该做什么事情,遇到问题如何以前学到的方法和思路结合好。
自我激励
内向和外向的人怎么区分?
区分的标准是你的力量来自如哪里?当你困惑遇到挫折时,你是自己静一静来给自己附能,还是找一些人来吐槽一下,希望得到他人给你建议以及肯定。如果是后者,即为外向,前者则为内向。
有时候你也许会觉得自己在公司里做的项目不是核心项目啊,你的领导对自己有意见或者偏见啊,包括自己的下一步学习不知道要怎么办。。真正希望的是得到一句肯定,说现在没问题!
打破舒适区,对自己狠一点
在微博时,每三个月就觉得自己像是沙逼一样,什么都不懂什么都不会,所以有时候需要打击才能让他更有动力去提升自己。
时间管理总结
zkbhj 发表了文章 • 0 个评论 • 2283 次浏览 • 2017-07-28 09:51
时间管理有很多种方法,而GTD(全称:Getting Things Done)就是其中一套行之有效的方法,也是现在最受欢迎的方法。Getting Things Done翻译成中文就是“把事情做完”,GTD的核心理念概括就是 “通过记录的方式把头脑中的各种事情移出来,然后整理安排自己去执行”。带着一些自己的理解,下面谈一谈我对GTD的理解以及方法论,GTD的核心步骤为五步:收集、处理、管理、执行、回顾。
1. 收集 —— 收集记录
人的大脑能储存很多东西,但有限,不要相信某事情发生后过了一段时间你还能记得,释放大脑的储存负载,让大脑着重于去思考,平时有什么信息、任务和灵感要在忘记之前用工具记录下来,使用的工具要尽可能的方便,易用,便捷。
2. 处理 —— 处理分类
只有及时处理信息,对信息及时做出决定和归纳成类,你才能避免信息的堆积和碎片化,处理信息时采用二分钟法则和四象限法则,二分钟方法就是如果一件事情两分钟内能解决的事情,无论是何种事情,马上着手解决掉,如果不能再进行分类。分类则采用四象限法则,四象限法则是把工作按照重要和紧急两个不同的程度划分成四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
3. 计划 —— 计划安排
除了既有的日程安排外,可以设定每日,每周,每月,每年你需要完成的重大事件,把他们排进日程表。每天要做的事件采用三只青蛙理论,前天晚上睡觉前设定第二天最重要的三件事,起床后就可以开始着手这三件事了(同理可用于每月的“三只青蛙”, 每季度的“三只青蛙”,每年的“三只青蛙”)。每周要做的事采用习惯21天效应,一件事只要坚持21天就能习惯成自然,成为一种习惯。每月要做的事采用日历行程表的方法,将每月要做的事排进日程表。每年要做的事采用原望清单法,让自己每年都有收获和进步。
4. 执行 —— 坚决执行
执行是Getting Things Done最关键的一步,也是成功与否的关键,要言行一致,制定了计划就一定得做到,这能很好地提升你的自我认同感。执行时你应当在不分心的情境下,一次只执行一件事,既不要多线工作,也不要让你的工作突然中断。采用番茄工作法,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后短暂休息5分钟继续番茄时钟,每4个番茄时段可多休息一会儿。番茄工作法极大地提高了工作的效率,还会有意想不到的成就感。
5. 回顾 —— 回顾检查
目前我采用的是一周回顾一次,采用PDCA循环法对长期目标、中期目标和短期目标进行回顾,对工作和其它事情进行回顾,看看哪里做的不好,需要改进,重新做出调整计划。这样能使得计划更有效地进行,更加合乎工作程序的逻辑。
我的时间管理方法论
智能手机在日常生活中扮演着重要角色,我们依赖并已经离不开智能手机,原本应该是用“碎片时间”拿手机处理事务与放松,现在却让手机把我们的生活“碎片化”了,我们总是不小心就会在手机上耗费掉大量时间,但我们从中获取的收益却远不如期望中的大,如何妥善地使用手机值得我们深思,下面谈谈我用手机做时间管理的实践方案。
做一只”大公鸡”
时间管理往往都是从早睡早起做起的,诚然,要做到早睡早起不会是件轻松的事,有时甚至是件折磨人的事情,但就是这样一个早睡早起的改变,它会像一根线一样牵动着其他东西一同改变,让你变得不一样,让你终生受益。除了精神状态会变好,一天时间会变“长”外,早起吃一份自己喜欢的早餐会让你更从容地应对新的一天。
Sleep Cycle是一款可以很好的记录你的睡眠质量,甚至可以改善你的睡眠质量的APP, 其原理是监测你的睡眠深度,然后在浅睡眠阶段温柔地把你唤醒,让你如同自然醒般的舒适,醒后大脑能保持高效率运转。
不要总是想着再小睡一会儿 (其实就是赖床),那只会让你更加想睡,更加没法起床,咬咬牙告诉自己只要两分钟,两分钟我就能清醒了。就像一句话说的,你总想做一个优秀的人,做一些惊天动地的事,可是你连早点起床都做不到。如果是工作的原因没办法早睡早起,那也要让自己的作息时间规律起来,没办法做早睡早起的大公鸡,那就做晚睡晚起的猫头鹰。
更简洁的To-do List
To-do List对于时间管理的作用不言而喻,它能够让你明确接下来要做什么,先做什么,什么最重要,让你的工作更顺畅、有条理、更有紧迫感。比如,临睡前列出明天最重要的三件事,起床后就可以开始着手这三件事了。
Clear是一款方便快捷的轻量级To-do List应用,令人上耳目一新的设计和交互方式,只为用户提供待办事项列表,没有任何复杂的功能,可以各种手势对Clear进行操作,学习成本低,上手极快。
我的使用经验是: Clear主要用于偶然灵感的记录,简单的文字记录,短期事件的提醒(1-3天),还有就是购物清单,记录的原则是不要让Clear列表清单过于碎片化,判断是否能加入Clear列表采取两分钟原则,两分钟内能解决的事情,无论是何种事情,马上着手解决掉,如果不能再加入Clear列表。
日历行程表终结者
备忘录、日历和提醒事项是构成手机日历行程表的核心要素,备忘录主要用于记录文字或者用作粘贴板存放一些需要经常复制使用的东西。日历是以时间顺序为线索,将所有事件组织起来。提醒事项则一般是应该尽快完成的事情。提醒事项与日历中的添加事件很相似,最大的不同就是事件的组织形式,日历以时间顺序为线索,而提醒事项可以对事件性质进行分类,如可以分成工作、生活、学习等。所有有日期要求的事件,写入日历,没有具体日期要求的又是两分钟做不完的事件,写入提醒事项。会干扰你当天的工作重点的事件,写入日历,不会干扰你当天的工作重点的,属于未进行划分的工作,写入提醒事项。日历的事件尽可能要少,一旦设置就要认真按时完成,提醒事项一旦设置就要尽快完成, as soon as possible.
AwesomeNote是一款创新的笔记和待办事项管理应用,也是奶酪认为在iOS上最好的笔记应用,精美的界面,层次分明的文件夹分类,最重要的原因是它能同步原生日历和原生提醒,还能同步到Evernote (印象笔记),这使得AwesomeNote能够在手机端和电脑端同时使用,这很重要。
我的使用经验是: 日历和提醒事项使用手机原生工具,然后同步到AwesomeNote中,用Clear做短期计划,用AwesomeNote做记事本、有规律的循环事件、中期长期计划,包括:
日记 —— (标注格式为日记) 每天写的日记,我用的方法是问答式记录:今天学到了什么知识,是什么样的状态,有什么新闻,遇到了什么人,有什么进步和值得反省的事。旅行日记通常图片会比较多,我的选择是用百度网盘来保存。
纪念 —— (标注格式为纪念日) 家人朋友的生日和重要的纪念日,设定在该日期的前一天提醒你,然后送上你的祝福和惊喜吧。
待办 —— (标注格式为任务) 需要做计划去办的中期和长期事项,比如年度愿望清单,瘦身计划等。
原生日历 —— 日历的事件尽可能要少,一旦设置就要认真按时完成。
原生提醒事项 —— Clear用于短期(1-3天内)的事件提醒,原生提醒事项用于每月有规律的事件提醒。
优秀是一种习惯
古希腊哲学学亚里士多德说过 “优秀是一种习惯”,一些优秀的人之所以能够创造出令人瞩目的成就,是因为他们在日常生活、工作和学习中养成了各种各样良好的习惯。优秀是一种气质、优秀是一种状态、优秀更是一种习惯。一个人的习惯往往就是一个人性格的缩影, 我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。如果说优秀是一种习惯,那么懒惰和平庸也是一种习惯。
Habit List是一款极简设计风格的习惯养成应用,界面精美,操作简单,直观的统计功能,还有灵活的周期设置功能,唯一的就是缺点是没办法跨平台使用。
好习惯的培养和坏习惯的改正都不会是轻而易举的,习惯养成需要循序渐进,由浅入深,由近及远,需要宁少勿多、宁简勿繁、宁易勿难。先找一个比较容易做到的,做起来有兴趣的,很快就能尝到甜头的,而且能不断受到自己和周围人激励的习惯开始,一个习惯如果坚持了21天就给自己一个奖励吧,如果没有坚持下来那就给自己一个小小的惩罚吧。
番茄能治拖延症
明明知道那件事必须要做了,可就是迟迟不能开始,再给两分钟培养培养工作情绪,然后拖拖拉拉了半小时,工作时随手刷刷朋友圈,结果把手上的工作给放下了,这就是 “如果还有明天,你的工作是永远没法做完”的原因。番茄工作法是简单易行的时间管理方法,在一个个短短的25分钟内,收获的不仅仅是效率,还会有意想不到的成就感。
pomotodo是一款结合了番茄工作法和To-do List的在线工具,多平台支持,可惜暂时没有Firefox拓展,是用电脑工作时番茄工作法的绝佳选择。操作方法很简单,首先规划好今天要完成的几个任务,选择其中的一个任务,设定番茄钟直到番茄钟响起(25分到),休息5分钟后(喝水、活动、回QQ,看手机信息都行),开始下一个番茄钟,每四个番茄钟后,休息25分钟。中断如果遇到非得马上做不可的事,那么停止这个番茄钟并宣告它作废,完成这件事情之后再重新开始同一个番茄钟,如果是不是必须马上去做的事,在列表里标记下来就可以了。
Forest是一款创新性的应用,它创新性地将番茄工作法与种树的小游戏结合,当我们需要专注投入一件事情时,用Forest种下一棵树,其间Forest会默默倒计时监督用户不要碰手机,只有在不退出应用的情况下树才能成活,退出则会直接导致树木枯死,以勉励用户中途不要碰手机,旨在帮助用户戒掉“依赖手机”的坏毛病。
我认为的时间管理
我认为任何工作都应该要有计划,以明确目的,避免盲目,使得工作有条不紊,循序渐进。有计划的生活能让你的从容不迫地度过每一天,很多时候的压力来自于我们不知道自己接下来该干些什么。GTD时间管理可以帮助我们合理地安排时间,高效地提升工作效率,正确地应对工作,让我们成为时间的主人。但是,时间管理的目的并不只是为了在短时间之内做更多的事,让人机器人般工作。高效率和严谨地按计划行事固然好,但如果只是按部就班的话,我们的生活中可能会出现一些缺失的美好,我们应该发挥人的主观能动性,让我们的工作带有创造性。
所以,我认为的时间管理的是让生活「慢」一点,让你「没有压力」地去做一些自己喜欢的事,让你的「从容不迫」地度过每一天。 查看全部
时间管理有很多种方法,而GTD(全称:Getting Things Done)就是其中一套行之有效的方法,也是现在最受欢迎的方法。Getting Things Done翻译成中文就是“把事情做完”,GTD的核心理念概括就是 “通过记录的方式把头脑中的各种事情移出来,然后整理安排自己去执行”。带着一些自己的理解,下面谈一谈我对GTD的理解以及方法论,GTD的核心步骤为五步:收集、处理、管理、执行、回顾。
1. 收集 —— 收集记录
人的大脑能储存很多东西,但有限,不要相信某事情发生后过了一段时间你还能记得,释放大脑的储存负载,让大脑着重于去思考,平时有什么信息、任务和灵感要在忘记之前用工具记录下来,使用的工具要尽可能的方便,易用,便捷。
2. 处理 —— 处理分类
只有及时处理信息,对信息及时做出决定和归纳成类,你才能避免信息的堆积和碎片化,处理信息时采用二分钟法则和四象限法则,二分钟方法就是如果一件事情两分钟内能解决的事情,无论是何种事情,马上着手解决掉,如果不能再进行分类。分类则采用四象限法则,四象限法则是把工作按照重要和紧急两个不同的程度划分成四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
3. 计划 —— 计划安排
除了既有的日程安排外,可以设定每日,每周,每月,每年你需要完成的重大事件,把他们排进日程表。每天要做的事件采用三只青蛙理论,前天晚上睡觉前设定第二天最重要的三件事,起床后就可以开始着手这三件事了(同理可用于每月的“三只青蛙”, 每季度的“三只青蛙”,每年的“三只青蛙”)。每周要做的事采用习惯21天效应,一件事只要坚持21天就能习惯成自然,成为一种习惯。每月要做的事采用日历行程表的方法,将每月要做的事排进日程表。每年要做的事采用原望清单法,让自己每年都有收获和进步。
4. 执行 —— 坚决执行
执行是Getting Things Done最关键的一步,也是成功与否的关键,要言行一致,制定了计划就一定得做到,这能很好地提升你的自我认同感。执行时你应当在不分心的情境下,一次只执行一件事,既不要多线工作,也不要让你的工作突然中断。采用番茄工作法,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后短暂休息5分钟继续番茄时钟,每4个番茄时段可多休息一会儿。番茄工作法极大地提高了工作的效率,还会有意想不到的成就感。
5. 回顾 —— 回顾检查
目前我采用的是一周回顾一次,采用PDCA循环法对长期目标、中期目标和短期目标进行回顾,对工作和其它事情进行回顾,看看哪里做的不好,需要改进,重新做出调整计划。这样能使得计划更有效地进行,更加合乎工作程序的逻辑。
我的时间管理方法论
智能手机在日常生活中扮演着重要角色,我们依赖并已经离不开智能手机,原本应该是用“碎片时间”拿手机处理事务与放松,现在却让手机把我们的生活“碎片化”了,我们总是不小心就会在手机上耗费掉大量时间,但我们从中获取的收益却远不如期望中的大,如何妥善地使用手机值得我们深思,下面谈谈我用手机做时间管理的实践方案。
做一只”大公鸡”
时间管理往往都是从早睡早起做起的,诚然,要做到早睡早起不会是件轻松的事,有时甚至是件折磨人的事情,但就是这样一个早睡早起的改变,它会像一根线一样牵动着其他东西一同改变,让你变得不一样,让你终生受益。除了精神状态会变好,一天时间会变“长”外,早起吃一份自己喜欢的早餐会让你更从容地应对新的一天。
Sleep Cycle是一款可以很好的记录你的睡眠质量,甚至可以改善你的睡眠质量的APP, 其原理是监测你的睡眠深度,然后在浅睡眠阶段温柔地把你唤醒,让你如同自然醒般的舒适,醒后大脑能保持高效率运转。
不要总是想着再小睡一会儿 (其实就是赖床),那只会让你更加想睡,更加没法起床,咬咬牙告诉自己只要两分钟,两分钟我就能清醒了。就像一句话说的,你总想做一个优秀的人,做一些惊天动地的事,可是你连早点起床都做不到。如果是工作的原因没办法早睡早起,那也要让自己的作息时间规律起来,没办法做早睡早起的大公鸡,那就做晚睡晚起的猫头鹰。
更简洁的To-do List
To-do List对于时间管理的作用不言而喻,它能够让你明确接下来要做什么,先做什么,什么最重要,让你的工作更顺畅、有条理、更有紧迫感。比如,临睡前列出明天最重要的三件事,起床后就可以开始着手这三件事了。
Clear是一款方便快捷的轻量级To-do List应用,令人上耳目一新的设计和交互方式,只为用户提供待办事项列表,没有任何复杂的功能,可以各种手势对Clear进行操作,学习成本低,上手极快。
我的使用经验是: Clear主要用于偶然灵感的记录,简单的文字记录,短期事件的提醒(1-3天),还有就是购物清单,记录的原则是不要让Clear列表清单过于碎片化,判断是否能加入Clear列表采取两分钟原则,两分钟内能解决的事情,无论是何种事情,马上着手解决掉,如果不能再加入Clear列表。
日历行程表终结者
备忘录、日历和提醒事项是构成手机日历行程表的核心要素,备忘录主要用于记录文字或者用作粘贴板存放一些需要经常复制使用的东西。日历是以时间顺序为线索,将所有事件组织起来。提醒事项则一般是应该尽快完成的事情。提醒事项与日历中的添加事件很相似,最大的不同就是事件的组织形式,日历以时间顺序为线索,而提醒事项可以对事件性质进行分类,如可以分成工作、生活、学习等。所有有日期要求的事件,写入日历,没有具体日期要求的又是两分钟做不完的事件,写入提醒事项。会干扰你当天的工作重点的事件,写入日历,不会干扰你当天的工作重点的,属于未进行划分的工作,写入提醒事项。日历的事件尽可能要少,一旦设置就要认真按时完成,提醒事项一旦设置就要尽快完成, as soon as possible.
AwesomeNote是一款创新的笔记和待办事项管理应用,也是奶酪认为在iOS上最好的笔记应用,精美的界面,层次分明的文件夹分类,最重要的原因是它能同步原生日历和原生提醒,还能同步到Evernote (印象笔记),这使得AwesomeNote能够在手机端和电脑端同时使用,这很重要。
我的使用经验是: 日历和提醒事项使用手机原生工具,然后同步到AwesomeNote中,用Clear做短期计划,用AwesomeNote做记事本、有规律的循环事件、中期长期计划,包括:
日记 —— (标注格式为日记) 每天写的日记,我用的方法是问答式记录:今天学到了什么知识,是什么样的状态,有什么新闻,遇到了什么人,有什么进步和值得反省的事。旅行日记通常图片会比较多,我的选择是用百度网盘来保存。
纪念 —— (标注格式为纪念日) 家人朋友的生日和重要的纪念日,设定在该日期的前一天提醒你,然后送上你的祝福和惊喜吧。
待办 —— (标注格式为任务) 需要做计划去办的中期和长期事项,比如年度愿望清单,瘦身计划等。
原生日历 —— 日历的事件尽可能要少,一旦设置就要认真按时完成。
原生提醒事项 —— Clear用于短期(1-3天内)的事件提醒,原生提醒事项用于每月有规律的事件提醒。
优秀是一种习惯
古希腊哲学学亚里士多德说过 “优秀是一种习惯”,一些优秀的人之所以能够创造出令人瞩目的成就,是因为他们在日常生活、工作和学习中养成了各种各样良好的习惯。优秀是一种气质、优秀是一种状态、优秀更是一种习惯。一个人的习惯往往就是一个人性格的缩影, 我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。如果说优秀是一种习惯,那么懒惰和平庸也是一种习惯。
Habit List是一款极简设计风格的习惯养成应用,界面精美,操作简单,直观的统计功能,还有灵活的周期设置功能,唯一的就是缺点是没办法跨平台使用。
好习惯的培养和坏习惯的改正都不会是轻而易举的,习惯养成需要循序渐进,由浅入深,由近及远,需要宁少勿多、宁简勿繁、宁易勿难。先找一个比较容易做到的,做起来有兴趣的,很快就能尝到甜头的,而且能不断受到自己和周围人激励的习惯开始,一个习惯如果坚持了21天就给自己一个奖励吧,如果没有坚持下来那就给自己一个小小的惩罚吧。
番茄能治拖延症
明明知道那件事必须要做了,可就是迟迟不能开始,再给两分钟培养培养工作情绪,然后拖拖拉拉了半小时,工作时随手刷刷朋友圈,结果把手上的工作给放下了,这就是 “如果还有明天,你的工作是永远没法做完”的原因。番茄工作法是简单易行的时间管理方法,在一个个短短的25分钟内,收获的不仅仅是效率,还会有意想不到的成就感。
pomotodo是一款结合了番茄工作法和To-do List的在线工具,多平台支持,可惜暂时没有Firefox拓展,是用电脑工作时番茄工作法的绝佳选择。操作方法很简单,首先规划好今天要完成的几个任务,选择其中的一个任务,设定番茄钟直到番茄钟响起(25分到),休息5分钟后(喝水、活动、回QQ,看手机信息都行),开始下一个番茄钟,每四个番茄钟后,休息25分钟。中断如果遇到非得马上做不可的事,那么停止这个番茄钟并宣告它作废,完成这件事情之后再重新开始同一个番茄钟,如果是不是必须马上去做的事,在列表里标记下来就可以了。
Forest是一款创新性的应用,它创新性地将番茄工作法与种树的小游戏结合,当我们需要专注投入一件事情时,用Forest种下一棵树,其间Forest会默默倒计时监督用户不要碰手机,只有在不退出应用的情况下树才能成活,退出则会直接导致树木枯死,以勉励用户中途不要碰手机,旨在帮助用户戒掉“依赖手机”的坏毛病。
我认为的时间管理
我认为任何工作都应该要有计划,以明确目的,避免盲目,使得工作有条不紊,循序渐进。有计划的生活能让你的从容不迫地度过每一天,很多时候的压力来自于我们不知道自己接下来该干些什么。GTD时间管理可以帮助我们合理地安排时间,高效地提升工作效率,正确地应对工作,让我们成为时间的主人。但是,时间管理的目的并不只是为了在短时间之内做更多的事,让人机器人般工作。高效率和严谨地按计划行事固然好,但如果只是按部就班的话,我们的生活中可能会出现一些缺失的美好,我们应该发挥人的主观能动性,让我们的工作带有创造性。
所以,我认为的时间管理的是让生活「慢」一点,让你「没有压力」地去做一些自己喜欢的事,让你的「从容不迫」地度过每一天。